Często powodem, dla którego pracownik traci motywację do pracy jest poczucie, że jest niedoceniany, może to wynikać z niskiej płacy, jednak często powody są dużo trudniejsze do zaobserwowania.
By chronić swoich pracowników przed utratą zapału do pracy, powinniśmy sprawić, by czuli, że wykonywane przez nich zadania są istotne, mają dla nas znaczenie. Szczególnie, jeśli chodzi o terminową realizację stawianych przed nimi celi.
Nie zaszkodzi też od czasu do czasu pochwalić zespół, pokazać, że cieszymy się z tego, że możemy z nimi pracować.
Problemem może być także nuda, może brzmi to banalnie, ale ciężko jest cieszyć i pałać zapałem na myśl o spędzaniu pięciu dni w tygodniu przed komputerem, wykonując cały czas te same zadania. Praca powinna być możliwe ciekawa i różnorodna. Pracownik powinien wykonywać jak najwięcej różnych zadań, by uniknąć popadnięcia w rutynę czy apatię.
Powinniśmy też tutaj zwrócić uwagę, w jaki sposób stawiamy naszym pracownikom wymagania i wyznaczamy cele zespołów. Powinny być one wymagające, ale możliwe do realizacji, sformułowane zwięźle i jasno, ale nie pomijając żadnych istotnych informacji.
Nie zawsze musimy kusić naszych pracownikom perspektywą podwyżki, czasem wystarczą dobre słowa i odrobina dobrej woli po obu stornach, aby ich efektywność wzrosła.